回望2024年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。面對優(yōu)化營商環(huán)境政策以及復(fù)雜多變的市場變化，興馬公司聚焦主責主業(yè)，堅持守正創(chuàng)新，迎難而上，奮勇當先，砥礪前行，始終深耕在政府采購代理一線，并取得累累碩果。
一、全速提效，重點任務(wù)保障強有力
興馬公司在政府采購代理領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，精心謀劃，全年實現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)“量”和“質(zhì)”雙豐收。2024年完成各類政府采購項目668項，交易額約9.09億元，同比增加83項、增加0.34億元。節(jié)約財政資金3.26億元，節(jié)支率23.22%。有效提高了政府采購資金使用效益，實現(xiàn)了降本增效目標。市政務(wù)云服務(wù)項目采購、市數(shù)字影像服務(wù)采購、市博望主城區(qū)道路綠化水域一體化保潔和管護服務(wù)等重點項目的順利辦理，為構(gòu)建良好口碑、提升興馬品牌影響力打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、聚力領(lǐng)跑，國債項目塑造新標桿
2024年，興馬公司高效辦理了市消防救援支隊自然災(zāi)害應(yīng)急能力提升裝備、市預(yù)警指揮能力提升、2024年雨山區(qū)住宅老舊電梯更新改造等一批國債資金政府投資項目。國債項目時間緊、任務(wù)重，興馬公司為做好全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮管家式作用，成立國債項目保障小組，細化分工，責任到人。做到“一天一調(diào)度，一天一匯報”。通過清單化管理，掛圖作戰(zhàn)，精準把控每個項目辦理進度，倒排時間節(jié)點，全力為國債項目“保駕護航”。
三、致力落實，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
2024年，興馬公司根據(jù)上級管理部門要求，全面落實政府采購扶持中小企業(yè)政策。全年有374個政府采購項目由中小企業(yè)承攬，交易額約3.87億元。加快推進政府采購合同簽訂速度，對已發(fā)布結(jié)果公告的，向招標采購人、中標人發(fā)送合同簽訂提醒函，提高合同公開率。
四、蓄練內(nèi)功，業(yè)務(wù)水平全面新升級
在做好本職工作的同時，興馬公司全力加強人才隊伍能力提升與培養(yǎng)。對內(nèi)充分利用“每日一學(xué)”、“每周一課”、“月度集中學(xué)習(xí)”、“業(yè)務(wù)大練兵”等方式，不斷加強業(yè)務(wù)知識儲備。定期組織人員分享工作經(jīng)驗，分析可能存在的問題，做到查缺補漏。對外“以賽賦能”、“以賽促學(xué)”、“以賽促干”，積極參與“安徽省首屆工程建設(shè)招標采購專業(yè)人員技能競賽”，取得優(yōu)異成績。
春華秋實又一載，砥礪奮進續(xù)新篇。展望2025，興馬公司堅定不移秉承國企責任擔當，把握發(fā)展趨勢，順應(yīng)市場需求。堅持變中求新、變中求進、變中突破，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷邁出堅實步伐，在政府采購領(lǐng)域做出更大貢獻。（供稿人：史長欣 審核人：史穎）